JIT

JIT neboli Just in Time je praktická a velmi užitečná metoda, která přispívá ke snižování celkových nákladů a zvyšování efektivity. Pokud má vše fungovat na výbornou a materiál určený na výrobu nemá dorazit moc brzo nebo naopak příliš pozdě, potřebujete, aby byla metoda Just in Time plně funkční a aplikovatelná. V praxi to znamená, že daný materiál musí dorazit v ten správný čas na správné místo.

Co je JIT?

Je zkratka z anglického Just in Time (zajímavostí je, že původně to bylo Just on Time). Běžně se sice nepřekládá, ale kdyby ano, bude to v překladu “Právě včas”. Jedná se o šikovnou metodu řízení logistiky, která je schopna jednoduše, ale vysoce efektivně organizovat veškeré logistické toky a zajistit tak minimální dopravní i skladovací náklady.

Základní myšlenou JIT je zajistit jednotlivé materiální subdodávky do výroby tak, že budou k dispozici vždy v tu správnou dobu, tzn. ve chvíli, kdy je bude potřeba použít do výrobního procesu. Principem je, aby se minimalizoval pohyb materiálu v rámci společnosti a jednotlivé výrobní linky mohou být organizovány tak, že sníží skladovací i dopravní náklady.

Jaké oblasti řízení přímo souvisí s JIT?

• Logistika a doprava
• Planning (Plánování)
• Prodution Management (Řízení výroby)

Vzhledem k tomu, že jsou zásoby pořizovány až když jsou skutečně potřeba a je správný čas pro jejich použití, nevznikají tak zcela zbytečné a mnohdy nadbytečné zásoby. Naopak s JIT jsou zásoby v podstatě nulové a dodány jsou až ve chvíli, kdy začíná výroba a mají se použít. Firma tak nemusí plýtvat energií, spravovat či opravovat skladové prostory, starat se o dodatečné pojištění atd.

Jaké jsou největší přínosy pro zavedení metody JIT (Just in Time)?

• Redukce zásob výrobního materiálu.
• Snížení nákupních cen jakéhokoliv výrobního materiálu.
• Eliminace rizik spojených se skladovacími rozdíly.
• Úspora skladovacích prostor.